RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS, NEGOCIACIÓN Y TOMA DE DECISIONES


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RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS

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NEGOCIACIÓN

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TOMA DE DECISIONES

NEGOCIACIÓN Y 
RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS




TOMA DE DECISIONES

2 comentarios:

  1. el Gerente del siglo 21 debe poseer un alto nivel de habilidades sociales para poder liderar de manera aseriva y efectiva los grupos que tiene a su cargo, para ello necesita entre otras poseer un alto grado de preparacion en la resolucion de conflictos, ya que de esta manera podra ser equitativo, asertivo y justo en el momento en que tenga que afrontar problematicas que a diario se presentan en todas las organizaciones; ademas debe poseer inteligencia emocional bien desarrolada y tambien desarrollar la inteligencias multiples como la intrapersonal para primero que todo conocerce a si mismo y desde alli pasar a la inteligencia Inter personal en la cual tendra la capacidad de ser empatico con sus dirigidos y poder llegarles de una manera mas adecuada sin dejar a un lado la objetividad de su labor como lider d ela organizacion; de igual manera podra tomar decisiones con la razon y no con el corazon, garantizando a la organizacion la ecuanimidad en sus decisiones y el correspondiente exito en las decisiones que se tomen.

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  2. Un buen lider debe romper con toda clase de paradigmas y desarrollar nuevos enfoques, humanizando la labor, por otro lado el trabajo en equipo es fundamental en el momento de tomar decisiones ya que las ideas y sugerencias pueden surtir un efecto inesperado y un compromiso mayor del empleado, logrando mejores resultados en cuanto al trabajo que se realiza y el resultado final. Así mismo el gerente de una empresa debe dar ejemplo a sus empleados demostrándolo a través del trabajo basado en sus conocimientos, capacitarlos sin temor pues al delegar funciones podría ocuparse de muchas mas actividades y estar al tanto de manejo de la empresa asegurando un mejor ambiente laboral y unexito seguro dentro de la organizacion

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